JGK Consultants

J.F. van der Burg Consultancy B.V. houdt zich bezig met interim-management, organisatie-advies en management-coaching. Interim-opdrachten worden veelal uitgevoerd bij woningcorporaties, gemeenten, in de gezondheidszorg maar bijv. ook in het MKB en andere type organisaties. De focus ligt op organisatie-ontwikkeling. Opgaven zijn bijvoorbeeld van een product naar een klantgerichte organisatie, het implementeren van een strategische heroriëntatie, een cultuurverandering of het implementeren van een fusie. Ook bestaat er ervaring met crisismanagement wanneer bijv. een manager met burn-out klachten is uitgevallen of wanneer stevige ingrepen noodzakelijk zijn. Management-coaching is een activiteit die steeds meer aandacht vraagt. Op individueel niveau kan gewerkt worden aan vragen op het vlak van bijvoorbeeld persoonlijke effectiviteit. De achtergronden van waaruit daarbij gewerkt worden zijn systemisch werken, NLP en TA.

Analyse Visie Strategie Organisatie Management In de snel en steeds opnieuw veranderende omgeving moeten organisaties hun visie neerzetten en hun koers bepalen. Vanuit mijn kennis van en ervaring met visie en management in de publieke sector kan ik u hierin adviseren en begeleiden. Ik bied visie en management met slagkracht en kan sectoroverstijgend werken. Ik zie snel wat er speelt bij organisaties en in hun omgeving. En welke kansen dat oplevert voor de organisatie en de mensen die er werken. Ik kan scherpe, zorgvuldige analyses maken die zicht geven op problemen en kansen. Visie vloeit daar uit voort. Visie combineer ik met het nemen van verantwoording. Ik kies koers vanuit een duidelijk overzicht en kennis van wat de beste richting zal zijn voor alle betrokkenen. En daar maak ik hen enthousiast voor. Aan eigenaarschap en bottom-up management hecht ik grote waarde. Op vriendelijke en duidelijke wijze neem ik mensen mee en ondersteun hen bij hun opdracht. Ik heb ruim 25 jaar ervaring in de publieke sector zoals onderwijs, kinderopvang, zorg en welzijn en gemeenten. Meestal bij organisaties die veranderingen doormaken zoals fusies of samenwerkingen, reorganisaties, herstructureringen en het professionaliseren van teams . Ik heb zulke organisaties geadviseerd bij het bepalen van hun visie, koers en/of positionering, of heb er interim-management opdrachten voor uitgevoerd.

I work with nonprofit teams and leaders to professionalise their operational back-end. I support nonprofits with all the things most people find boring, confusing or scary (or all at once). I provide online courses and workshops that are available on demand, but also tailor-made capacity building processes or facilitation of exchange events. I serve a few nonprofits one-to-one, as interim controller for instance.